Ana içeriğe atla

Kişilik Testleri İşe Alımda Hayati Önem Taşıyor!


Kişilik Testleri İşe Alımda Hayati Önem Taşıyor!

İnsan kaynakları bölümü işe alım kararını verirken kişilik değerlendirmesi sonuçlarını kullanır. Hiçbir işveren düşük potansiyelli bir çalışan için zaman kaybetmek istemez! İşverenin, çalışan hakkında ne kadar fazla bilgisi olursa o kadar verimli ve doğru yönlendirmelerde bulunabilir.

Yapılan araştırmalara göre kişilik testlerini uygulayarak elde edilen kişilik envanteri sonuçlarını işe alımda kullanan bir perakende satış şirketi,  verimliliğini  % 50 oranında arttırdı. Yine aynı yöntemle kişilik envanteri verilerinden yararlanan bir sigorta şirketi verimliliğini % 48 oranında arttırdı. Bir hastane ise yine kişilik envanteri tarafından alınan sonuçları göz önünde bulundurarak yaptığı düzenleme ile hastane çalışanları arasında zaman kaybını % 20 azalttı. Büyük bir telekomünikasyon şirketi kişilik envanteri sonuçlarına göre yüksek profilde bulunan çalışanın müşteri odaklılığı konusunda performansının 2 kat daha fazla olduğunu saptandı.

Bilişsel Test Sonuçları Yeterli Olmaz mı?

Bilişsel test puanları bize bir kişinin ne kadar çabuk öğrenebileceğini gösterir. Bize bir kişinin yaratıcılığı, dakikliği, kişilerarası tarzı veya kriz anında işe yaklaşım durumu, baskı altında çalışabilme yeteneği, ekip çalışmasına uyumlu olup olmadığı gibi konular hakkında hiçbir bilgi vermez. Oysa ki iş hayatında bu kriterler, en az bilişsel yetenekler kadar önemlidir. Yapılan akademik araştırmalarda liderlik ve bilişsel yetenekler arasında % 27 oranında bir ilgileşim olduğu saptanırken, kişilik özellikleri ve başarılı bir lider olma arasında % 48 oranında bağlantı olduğu bulunmuştur.

Kişilik İş Performansını Nasıl Etkiler?

Kişilik bir kişinin nasıl çalışacağını belirtir. Özenle, zekice, neşeyle, işbirliği içinde… Kişilik çalışanın olaylara ve insanlara yaklaşma biçimini ve tarzını etkiler. Bu yaklaşım gelişen olayların gidişatı ve sonucu üzerinde etkili olur. Kızgın, karamsar, mutsuz, stres eğilimli çalışanlar diğer çalışanlarında moralini bozar ve iş performansın düşürür. İnsan kaynakları bölümü bu konuda dikkatli olmalıdır.

Kişilik Testi Kullanmamanın Etkileri Ne Olabilir?

İş başvurularını incelemek için kişilik testi kullanılmadığında işe alımlar rasgele olur. Bu konuda ABD’de yapılan bir akademik çalışmada kişilik envanteri verileri göze alınmadan işe alım yapılan bir şirket ile kişilik testi sonuçlarını göz önüne alınarak işe alım yapan iki şirketin personel profili ve insan kaynakları raporları incelendi.Birinci grupta işten çıkarılan personel sayısı, ikinci grupta işten çıkarılan personel sayısından iki kat fazla olduğu açıklanarak bir kez daha kişilik envanterlerinin önemine vurgu yapılmıştır.

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

İşe Alım Süreçlerinde Neden Video Konferans Kullanılmalı?

İşe Alım Süreçlerinde Neden Video Konferans Kullanılmalı? Son  yıllarda video mülakat sistemleri iş hayatında oldukça rağbet görmektedir. Transperancy Market Research tarafından yapılan araştırma, 2020 yılında video konferans pazarının büyük bir ivme kaydederek 6,4 milyar dolara ulaşacağını öngörmekte. Nitekim video mülakat sistemlerinin zaman ve kaynak yönetimi bakımından sağladığı avantajlar sayesinde tercih edilmesi, bu büyümenin sebepsiz olmadığını göstermektedir. Adayların değerlendirilmesinde uygulanan mülakat süreçleri, zaman yönetimi bakımından problem yaratabilir. Nitekim pozisyona ve şirketin kimyasına uygun çalışanı  bulmak için; pek çok adayı elemek, dolayısıyla da pek çok mülakat yapmak  gerekir. Bunu yapmak ciddi anlamda zaman kaybına sebep olabileceği gibi, yer ve organizasyon bakımından da sorun yaratabilir. Video konferans ile yapılan mülakatların zaman kaybını ortadan kaldırdığını söylemek gerekiyor. Bu şekilde değerlendirilecek adaya saniyele...

İnsan Kaynaklarında Dijital Çözümler

Dijital insan kaynakları, geçmişten günümüze insanların yaptığı işlerin çoğunun artık sanal ortamlarda, insan gücü gerektirmeden yapılması anlamına gelmektedir. Kurumlar hem zamandan hem de maliyetten tasarruf edecektir. İnsan kaynakları alanında ki bu uygulamalar artık şirketlerin çözüm ortağı olarak görünmekte. Dijital insan kaynaklarının bu kadar gelişmesinin nedeni küreselleşmenin kaçınılmaz etkisidir. Dünya ekonomisinin %   23’ünün   dijitalleştiği bu ortamda,   dijital insan kaynaklarına her geçen gün daha da önem verilmekte ve bunu geliştirmek için bazı yenilikler getirilmektedir. Küreselleşmeye değinecek olursak, dünyadaki fikirlerin, kültürlerin, gelişimlerin, teknolojilerin, sosyal ve siyasal gelişmelerin zaman geçtikçe birbirlerine benzeyip bir bütün olmasıdır. Küreselleşmenin etkisi, dijital insan kaynaklarının gelişimindeki en önemli etkenlerden birisidir.   Her ne kadar bu dijitalleşme, ya da dijital ortam sanal dünyayı ifade etse de, sonuç olarak...