Ana içeriğe atla

İnsan Kaynaklarında Dijital Çözümler



Dijital insan kaynakları, geçmişten günümüze insanların yaptığı işlerin çoğunun artık sanal ortamlarda, insan gücü gerektirmeden yapılması anlamına gelmektedir. Kurumlar hem zamandan hem de maliyetten tasarruf edecektir. İnsan kaynakları alanında ki bu uygulamalar artık şirketlerin çözüm ortağı olarak görünmekte. Dijital insan kaynaklarının bu kadar gelişmesinin nedeni küreselleşmenin kaçınılmaz etkisidir. Dünya ekonomisinin %  23’ünün  dijitalleştiği bu ortamda,  dijital insan kaynaklarına her geçen gün daha da önem verilmekte ve bunu geliştirmek için bazı yenilikler getirilmektedir. Küreselleşmeye değinecek olursak, dünyadaki fikirlerin, kültürlerin, gelişimlerin, teknolojilerin, sosyal ve siyasal gelişmelerin zaman geçtikçe birbirlerine benzeyip bir bütün olmasıdır. Küreselleşmenin etkisi, dijital insan kaynaklarının gelişimindeki en önemli etkenlerden birisidir. 
Her ne kadar bu dijitalleşme, ya da dijital ortam sanal dünyayı ifade etse de, sonuç olarak bu sanal dünyanın da merkezi yine insanın kendisidir. Yani bu dijitalleşme, insanların ve çalışanların önüne geçmek yerine, insanlara dijital ve sanal ortamlarda çalışabilme olanağı sunmaktadır. Birçok insan günümüzde ev-ofis şeklinde çalışarak,  sanal ortamlardan para kazanabilmekte ve şirketlere sanal ortamlarda hizmet verebilmektedir. Aynı zamanda şirketler, insan kaynakları departmanlarını dijitale dönüştürmeye devam etmektedirler. Bu dönüşüm sayesinde, şirketler işe alımlarında video mülakat görüşmeler yapmakta, kişilik envanteri, genel yetenek testleri , yabancı dil testi gibi adayları eleme konusunda ki birçok testi yine internet üzerinden yapılan sınavlar ile direk sonuçlara ulaşıp işe alımlarını amaçlarına uygun bir şekilde yapabilmektedirler. Dijital insan kaynaklarını daha etkin kullanan şirketler bu sayede küreselleşmeye  rahat bir biçimde ayak uydurup, kendilerine dünya pazarı ve piyasasında yer bulabilmektedirler. 
Sonuç olarak, teknoloji gelişmeye devam ettikçe, yeni ve farklı çalışma biçimleri de ortaya çıkmaya devam edecektir. Dünya dijitalleşmeye devam ettikçe, iş dünyası da dijitalleşmeye devam ediyor. İş dünyasının da dijitalleşmesi sonucunda çalışma şartları, ortamları ve olanakları da sürekli değişim gösteriyor. Şirketlerin büyüyebilmek için, dijital insan kaynaklarının önemini anlamaları ve bu konuda kendilerini geliştirmeleri gerekmektedir. Dijitalleşen İK dünyasında; yetenek avı, şirket kültürüne ve kimyasına uyum, p
erformans yönetimi ve online eğitimler yeni kavramlar olarak yerini alacaktır. Geleceği görüp, planlayıp adapte olabilenler iş dünyasında kalıcı olarak varlığını sürdürecektir..

HumanRate Blog

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

İşe Alım Süreçlerinde Neden Video Konferans Kullanılmalı?

İşe Alım Süreçlerinde Neden Video Konferans Kullanılmalı? Son  yıllarda video mülakat sistemleri iş hayatında oldukça rağbet görmektedir. Transperancy Market Research tarafından yapılan araştırma, 2020 yılında video konferans pazarının büyük bir ivme kaydederek 6,4 milyar dolara ulaşacağını öngörmekte. Nitekim video mülakat sistemlerinin zaman ve kaynak yönetimi bakımından sağladığı avantajlar sayesinde tercih edilmesi, bu büyümenin sebepsiz olmadığını göstermektedir. Adayların değerlendirilmesinde uygulanan mülakat süreçleri, zaman yönetimi bakımından problem yaratabilir. Nitekim pozisyona ve şirketin kimyasına uygun çalışanı  bulmak için; pek çok adayı elemek, dolayısıyla da pek çok mülakat yapmak  gerekir. Bunu yapmak ciddi anlamda zaman kaybına sebep olabileceği gibi, yer ve organizasyon bakımından da sorun yaratabilir. Video konferans ile yapılan mülakatların zaman kaybını ortadan kaldırdığını söylemek gerekiyor. Bu şekilde değerlendirilecek adaya saniyele...

Kişilik Testleri İşe Alımda Hayati Önem Taşıyor!

Kişilik Testleri İşe Alımda Hayati Önem Taşıyor! İnsan kaynakları bölümü işe alım kararını verirken kişilik değerlendirmesi sonuçlarını kullanır. Hiçbir işveren düşük potansiyelli bir çalışan için zaman kaybetmek istemez! İşverenin, çalışan hakkında ne kadar fazla bilgisi olursa o kadar verimli ve doğru yönlendirmelerde bulunabilir. Yapılan araştırmalara göre kişilik testlerini uygulayarak elde edilen kişilik envanteri sonuçlarını işe alımda kullanan bir perakende satış şirketi,  verimliliğini  % 50 oranında arttırdı. Yine aynı yöntemle kişilik envanteri verilerinden yararlanan bir sigorta şirketi verimliliğini % 48 oranında arttırdı. Bir hastane ise yine kişilik envanteri tarafından alınan sonuçları göz önünde bulundurarak yaptığı düzenleme ile hastane çalışanları arasında zaman kaybını % 20 azalttı. Büyük bir telekomünikasyon şirketi kişilik envanteri sonuçlarına göre yüksek profilde bulunan çalışanın müşteri odaklılığı konusunda performansının 2 kat daha fazla...